絵描きの方の気持ちはよくわかる。
「私の絵で、〇〇を明るくしたい」
大体、主語が自分になる。
これが特に悪いと言っているわけではない。
絵描きの方が、経営の頭を持つには、
発想転換がとても大変。
私は不器用なので、10年かかった。
自分の絵で何かを変えようとするのではなく、
クライアント中心に、クライアントにとっての最良を考えるようになった。
絵描きは、とにかく絵を描きたいのだ。
しかし、クライアントが求めているのは、
絵ではなく、絵を通じた価値である。
絵描きの主語は、私
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チャレンジする時には、これまで知り合った方にヒアリングをする。 おおよそニーズが見えてきたら、 それを文章化して、具体案をつくり、多数の方にヒアリングを繰り返す。 ヒアリングは計画を立て、対象者をリスト化し、あとは苦行のように継続する。 今回は４００名の方にアクションして、１２０名の方にご意見をいただくことができた。 この小さな種を、少数の方に絞ってモデルを作る。 そこでできた仕組みを、１２０名に